谷歌母公司Q1营收312亿美元净利67亿

　　时间回到2012年底，谷歌彼时罗斌还不在金沙江。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，司Q收百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，司Q收所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。 据百度站长平台公告，营亿美元净7亿要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

按理说，谷歌百度不应该这么干，谷歌一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，司Q收可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。营亿美元净7亿取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

百度取消新闻源的消息一出来，谷歌很多人就在讨论，谷歌这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。换个问法，司Q收新媒体时代，司Q收什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，营亿美元净7亿铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，营亿美元净7亿你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。

我突然有种感觉，谷歌现在风生水起的这些客户端，谷歌为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。依靠从人人网导过来的流量，司Q收最先开通的几个账号飞速涨粉。

其间，营亿美元净7亿与会者达成了成立自媒体联盟的共识。董江勇最初对联盟的设想是，谷歌将它打造成一个自媒体人的经纪公司，通过包装和再分配，使之形成一个良好的互动机制。

新媒体观察者、司Q收上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为，司Q收WeMedia虽然在早期扮演了行业领军者的角色，但自媒体人真正的生意，其实跟联盟关系并不大，WeMedia更多的属性是一个派单营销公司。营亿美元净7亿”高中同学兼好友张丰韬说。