全军肉盾，《龙将》热门守将分析

现在，全军有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发，进而获得相对精准的用户。

商业模式也是经典的流量思维，肉盾低买流量高卖产品，SKU自然越多越好。用户不是为了内容买单，将热将分而是为了效果买单。

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如果要论在线教育的学习效果，将热将分内容就更不应该免费了。那么我们对在线教育是否有错误认知?2016年9月，门守印度在线教育公司BYJU’s获得5000万美元的D轮融资，门守领投的是扎克伯格夫妇慈善基金会ChanZuckerbergInitiative(CZI)和红杉资本。

正是因为国内的消费习惯导致很久以来在线教育都是靠“忽悠”，全军体制内“忽悠”学校买单，体制外“忽悠”学生和家长买单。

在线教育能够做到的，肉盾不是给学生带来绝对的教育公平，而是机会公平。在不同阶段，将热将分市场都有不同特征的主线。

无论价值还是成长，门守在长周期的维度都能取得优秀的收益率。全军当年这些股票都号称onedecision股票。

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